令和3年度 ITパスポート 問47 解説
システム開発プロジェクトにおいて，成果物として定義された画面・帳票の一覧と，実際に作成された画面・帳票の数を比較して，開発中に生じた差異とその理由を確認するプロジェクトマネジメントの活動はどれか。
- アプロジェクト資源マネジメント
- イプロジェクトスコープマネジメント
- ウプロジェクト調達マネジメント
- エプロジェクト品質マネジメント
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正解 イプロジェクトスコープマネジメント
要点スコープマネジメントは成果物と作業の範囲を定義・管理する
解説
成果物として定義した画面・帳票の一覧と実際に作成されたものを比較し、差異とその理由を確認するのは、成果物の範囲（スコープ）が計画どおりかを管理するプロジェクトスコープマネジメントの活動です。
- ア：資源マネジメントは要員などの資源を扱うので誤り。
- ウ：調達マネジメントは外部からの物品やサービスの購入・契約を扱うので誤り。
- エ：品質マネジメントは成果物の品質基準の達成を扱い、数の過不足の管理ではないので誤り。