平成24年度春期 ITパスポート 問17 解説
企業戦略におけるアライアンスの効果として適切なものはどれか。
- ア異文化をもった相手企業が合併や買収によって加わることで，混乱や摩擦が生じることがあるが，有形・無形の経営資源を得ることができる。
- イ外部の専門業者にその企業にとって中核でない業務を委託することによって，企業本来の業務に人員をシフトすることができる。
- ウ技術提携，生産や販売の委託，合弁会社の設立などによって，複数の企業が互いの独自性を維持しながら連携を強化することができる。
- エグループ企業の株式を保有することによって，本社機能に特化した会社形態として経営を行うことができる。
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正解 ウ技術提携，生産や販売の委託，合弁会社の設立などによって，複数の企業が互いの独自性を維持しながら連携を強化することができる。
要点アライアンスは独自性を保ちながら他社と提携・連携すること
解説
アライアンスは、技術提携、生産・販売の委託、合弁会社の設立などにより、複数の企業が互いの独自性を保ちながら連携して競争力を高める戦略です。
- ア：合併や買収によって経営資源を得るのはM&Aなので誤り。
- イ：中核でない業務を外部の専門業者に委託するのはアウトソーシングなので誤り。
- エ：グループ企業の株式を保有して本社機能に特化するのは持株会社（ホールディングカンパニー）なので誤り。