平成26年度春期 ITパスポート 問42 解説
システム開発プロジェクトのWBS作成における要素分解に関する説明として，適切なものはどれか。
- アシステム開発の成果物を作成するために必要なコストや所要時間を見積もることができ，それらが管理できるレベルまで要素分解をすることが望ましい。
- イシステム開発を外部に発注する場合は，成果物を発注先が作成するので成果物の要素分解を全て発注先に一任する。
- ウプロジェクトの進捗報告会議はコミュニケーション手段なので要素分解の対象としない。
- エ類似システムの開発経験があれば，新たに要素分解をしなくてもよい。
答えを見る
正解 アシステム開発の成果物を作成するために必要なコストや所要時間を見積もることができ，それらが管理できるレベルまで要素分解をすることが望ましい。
要点WBSはコストや期間を見積もり管理できるレベルまで分解する
解説
WBSは、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解したもので、最下位の作業（ワークパッケージ）は、コストや所要時間を見積もり、管理できるレベルまで分解するのが望ましいとされます。
- イ：外部に発注する場合でも、発注側が成果物を把握・管理する必要があり、全て一任するのは誤り。
- ウ：進捗報告会議もプロジェクトの作業なので、要素分解の対象に含めるので誤り。
- エ：類似の経験があっても、プロジェクトごとに要素分解は必要なので誤り（過去のWBSはテンプレートとして活用できる）。