過去問ぽちぽちby KKM Studio

平成27年度春期 ITパスポート 問91 解説

中問B(問89〜92)

製品の改良プロジェクトに関する次の記述を読んで,四つの問いに答えよ。

工作機械メーカのX社は,競合メーカとの差別化を目的として,現在製造している製品Zの改良を決め,製品Zの改良プロジェクト(以下,Zプロジェクトという)を発足した。製品開発課に勤務するAさんはZプロジェクトのメンバに選ばれ,先輩のBさんからZプロジェクトの状況,及びZプロジェクトのリスク(以下,リスクという)に関する説明を受けた。

〔Zプロジェクトの状況〕

(1) 過去に行った同一規模のプロジェクトと比べて,プロジェクトメンバは同数だが,期間は半分で計画している。

(2) 改良する機能の取りまとめ作業は,製品企画課が担当し,完了している。

(3) 現行の製品Zの部品や組み込まれているソフトウェアは,できるだけ流用することにした。流用対象の抽出は終了している。

(4) 新たに開発する部品は,現行の製品Zを開発したメンバが担当する。

(5) 新たに開発するソフトウェアは,開発経験の浅いメンバが担当する。

〔リスクに関する説明〕

(1) リスクとは,プロジェクトを遂行するときに発生する,納期,費用,品質に影響を与える様々な事象のことである。

(2) リスクが発生する確率や影響の大きさはプロジェクトごとに異なり,それらは遂行過程で変化する。

Aさんは〔Zプロジェクトの状況〕の(5)に,影響の大きなリスクが存在するので,試作機の品質試験に間に合わせるために,特にスケジュール管理が重要であると考え,Bさんに相談した。そこで,ソフトウェアを開発するメンバから図1に示すアローダイアグラムを提出してもらった。しかし,開発スケジュールが遅れた場合のリスクが考慮されていないことに気付き,何らかの対策が必要と考えた。

平成27年度春期 中問B(問89〜92) 図1

Aさんは〔Zプロジェクトの状況〕の(5)が,開発スケジュールの遅延の原因になると考え,回避策を実施しないときの遅延の予測日数,及び回避策の費用を次の表にまとめた。それぞれの遅延が発生する可能性があるとした場合,回避策を実施して,図1のソフトウェア開発の最短日数で予定どおりに完了させるために必要な最低限の費用は何万円か。

遅延の予測日数回避策の費用
作業1+5日25万円
作業2+3日15万円
作業3+2日15万円
作業4+2日5万円
  1. ア30
  2. イ35
  3. ウ45
  4. エ60
答えを見る

正解 イ35

要点余裕日数内の遅延には回避策が不要

解説

最短45日で終えるには、遅延してもクリティカルパスを超えない作業には回避策は不要です。

  • 作業1の経路:5 + (20 + 5) + 10 = 40[日]≦ 45日なので回避策は不要です。
  • 作業2、3、4はクリティカルパス上にあり、余裕が0日なので、遅延すると45日を超えます。

よって作業2、3、4に回避策が必要で、費用は

15 + 15 + 5 = 35[万円]

です。作業2・3の回避策をとれば、作業1が5日遅れても経路1は40日で間に合います。

  • ア:30万円では作業2〜4のどれかが対策できないので誤り。
  • ウ:45万円は作業1と作業4などを含む組合せで、最低限ではないので誤り。
  • エ:60万円は全作業に対策した額なので誤り。
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