平成24年度春期 ITパスポート 問45 解説
プロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として，適切なものはどれか。
- ア進捗遅れの状況は管理者の判断で訂正することができる。
- イ進捗管理の管理項目には，定性的な項目を設定する。
- ウ進捗状況を定量的に判断するために，数値化できる項目を選び，目標値を設定する。
- エ進捗を把握しやすくするためには，レーダチャートを用いる。
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正解 ウ進捗状況を定量的に判断するために，数値化できる項目を選び，目標値を設定する。
要点進捗は数値化できる項目に目標値を設定して定量的に管理する
解説
進捗状況を客観的に判断するには、完了した作業量や成果物の数など数値化できる項目を選び、目標値を設定して定量的に管理するのが適切です。
- ア：進捗遅れを管理者の判断で訂正すると、実態が把握できなくなるので誤り。
- イ：定性的な項目だけでは、進み具合を客観的に判断できないので誤り。
- エ：レーダチャートは複数項目のバランスを比べるグラフで、進捗管理にはガントチャートなどを用いるので誤り。