過去問ぽちぽちby KKM Studio

平成28年度春期 ITパスポート 問40 解説

システム開発プロジェクトのテスト工程において,各担当者が報告書をチームリーダに提出し,チームリーダがそれらの内容をまとめてプロジェクトマネージャに報告している。次の報告ルールを定めているとき,チームリーダの報告として適切なものはどれか。

〔報告ルール〕

・各担当者は,担当する機能のテストの進捗率を報告書に記載する。

・各担当者は,遅れがあるときに,その原因と対策内容を報告書に記載する。

・チームリーダは,各担当者の進捗率の適切さを確認した後,それらを集約して全体の進捗率を求め,計画との差異,今後の見通しを報告書に記載する。

・チームリーダは,遅れがあるときに,担当者にヒアリングを行い,原因と対策内容の妥当性を確認する。また,他チームへの影響を分析し,対応策と期限を報告書に記載する。

  1. ア進捗に遅れのある担当者の報告だけを報告する。
  2. イ担当者の報告を一覧化したものだけを報告する。
  3. ウ担当者の報告を集約し,進捗に遅れがあるときはチームリーダの見解を加える。
  4. エチームリーダの期待する進捗に合わせて担当者の進捗率を補正する。
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正解 ウ担当者の報告を集約し,進捗に遅れがあるときはチームリーダの見解を加える。

要点チームリーダは報告を集約し遅れには原因・対策の見解を加える

解説

報告ルールでは、チームリーダは各担当者の進捗率を確認・集約して全体の進捗率を求め、遅れがあれば原因と対策の妥当性を確認し、影響分析や対応策を記載することになっています。担当者の報告を集約し、遅れがあるときに自分の見解を加えるウが該当します。

  • ア:遅れのある担当者の報告だけでは、全体の進捗率や見通しが示せません。
  • イ:一覧化しただけでは、集約・確認・見解の記載というルールを満たしません。
  • エ:進捗率を期待値に合わせて補正するのは、事実を歪める不適切な報告です。
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