平成30年度秋期 ITパスポート 問38 解説
プロジェクトマネジメントの知識エリアには，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクト人的資源マネジメント，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクト品質マネジメントなどがある。システム開発のプロジェクト品質マネジメントにおいて，成果物の品質を定量的に分析するための活動として，適切なものはどれか。
- ア完成した成果物の数量を基に進捗率を算出して予定の進捗率と比較する。
- イ設計書を作成するメンバに必要なスキルを明確にする。
- ウテストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。
- エプログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もる。
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正解 ウテストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。
要点品質の定量分析は不良件数などの実績値と目標値の比較
解説
品質マネジメントでは、テストで摘出した不良（バグ）件数などの実績値を、規模に応じた目標値と比較して、成果物の品質を定量的に分析します。
- ア：成果物の数量から進捗率を算出するのは進捗（タイム）マネジメントなので誤り。
- イ：メンバに必要なスキルの明確化は人的資源マネジメントなので誤り。
- エ：規模や生産性から開発費用を見積もるのはコストマネジメントなので誤り。
出題後の変更
PMBOK第6版（2017年）以降、「プロジェクトタイムマネジメント」は「スケジュールマネジメント」、「人的資源マネジメント」は「資源マネジメント」に名称変更され、現在のシラバスもこれに準じている（正答は変わらない）。