令和2年度10月 ITパスポート 問40 解説
プロジェクトマネジメントの活動には，プロジェクト統合マネジメント，プロジェクトスコープマネジメント，プロジェクトスケジュールマネジメント，プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には，資源配分を決め，競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて，当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として，適切なものはどれか。
- ア機能追加に掛かる費用を見積もり，必要な予算を確保する。
- イ機能追加に対応するために，納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
- ウ機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし，WBSを更新する。
- エ機能追加のための所要期間を見積もり，スケジュールを変更する。
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正解 イ機能追加に対応するために，納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
要点統合マネジメントは納期・要員などのトレードオフを調整する
解説
プロジェクト統合マネジメントは、各知識エリアを横断して全体を調整する活動で、機能追加という変更に対して「納期を延ばすか要員を増やすか」といった競合する目標間のトレードオフを検討するのは統合マネジメントに当たるため、イが正解です。
- ア：費用を見積もり予算を確保するのは、プロジェクトコストマネジメントの活動なので誤り。
- ウ：必要な作業や成果物を明確にしてWBSを更新するのは、プロジェクトスコープマネジメントの活動なので誤り。
- エ：所要期間を見積もりスケジュールを変更するのは、プロジェクトスケジュールマネジメントの活動なので誤り。