令和6年度 ITパスポート 問37 解説
システム開発プロジェクトを終結する時に，プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として，最も適切なものはどれか。
- ア工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。
- イ作成した全ての成果物の一覧を確認する。
- ウ総費用の予算と実績の差異を分析する。
- エ知識や教訓を組織の資産として登録する。
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正解 エ知識や教訓を組織の資産として登録する。
要点プロジェクト終結時には知識や教訓を組織の資産として登録する
解説
プロジェクト統合マネジメントの終結活動では、プロジェクトで得た知識や教訓（成功・失敗の経験）を整理し、組織のプロセス資産として登録して、今後のプロジェクトに活かせるようにします。
- ア：進捗の予定と実績の差異分析は、スケジュールマネジメントの活動なので誤り。
- イ：成果物の一覧の確認は、スコープマネジメントに関わる活動なので誤り。
- ウ：予算と実績の差異分析は、コストマネジメントの活動なので誤り。