平成21年度春期 ITパスポート 問19 解説
コアコンピタンス経営を説明したものはどれか。
- ア競合企業に対して優位に立つために，既に事業を確立している他社の経営資源を獲得する。
- イ事業の組合せの最適化を図り，それぞれの事業を単独で運営する場合よりも大きな効果が得られるようにする。
- ウ他社にまねのできない独自のノウハウや技術などに経営資源を集中し，競争優位を確立する。
- エ他社のベストプラクティス（優れた事例）を参考にして，現状の業務プロセスを抜本的に改善・改革する。
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正解 ウ他社にまねのできない独自のノウハウや技術などに経営資源を集中し，競争優位を確立する。
要点コアコンピタンスは他社がまねできない自社の中核能力
解説
コアコンピタンス経営は、他社がまねできない独自のノウハウや技術（コアコンピタンス）に経営資源を集中し、競争優位を確立する経営です。
- ア：既に事業を確立した他社の経営資源を獲得するのはM&A（買収）なので誤り。
- イ：事業の組合せで単独より大きな効果を得るのはシナジー効果（相乗効果）の考え方なので誤り。
- エ：他社の優れた事例を参考に業務を改善するのはベンチマーキングなので誤り。