令和8年度 ITパスポート 問32 解説
ニッチ戦略の事例として，最も適切なものはどれか。
- アアパレルメーカーA社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。
- イ業界2位の食品メーカーB社は，トップシェアを獲得するために，業界3位のC社と経営統合することにした。
- ウ金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
- エ電機メーカーE社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。
答えを見る
正解 ウ金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
要点ニッチ戦略は特定の小さな市場に経営資源を集中する
解説
ニッチ戦略は、大企業が参入していない、または見落としている特定の小さな市場（すき間市場）に経営資源を集中し、独自の地位を築く戦略です。自社固有の技術を生かし、高級レストラン向けという限られた市場に高価な鍋を販売するウが該当します。
- ア：低価格の商品を大量に全国販売するのは、コストリーダーシップ戦略の事例なので誤り。
- イ：トップシェアをめざして他社と経営統合するのは、M＆Aによる規模拡大の事例なので誤り。
- エ：不振事業を売却して撤退するのは、事業の選択と集中（撤退）の事例なので誤り。