平成23年度特別 ITパスポート 問7 解説
A社は，事業戦略の見直しのため，SWOT分析によって，内部環境と外部環境の分析を行った。内部環境の分析に該当するものとして，最も適切なものはどれか。
- アA社製品の競合製品の特徴の洗出し
- イA社製品の限界利益率の把握
- ウA社製品の市場価格の調査
- エA社製品の代替品の市場調査
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正解 イA社製品の限界利益率の把握
要点SWOTの内部環境は自社の強み・弱み（自社の数値など）
解説
SWOT分析の内部環境は自社の強み（S）と弱み（W）で、自社製品の限界利益率は自社の収益力を示す内部の要素です。
- ア：競合製品の特徴は外部環境（脅威）の分析。
- ウ：市場価格は市場という外部環境の調査。
- エ：代替品の市場は外部環境（脅威・機会）の分析。
外部環境は機会（O）と脅威（T）で、自社では変えられない市場や競合の状況を指します。