過去問ぽちぽちby KKM Studio

令和7年度 ITパスポート 問4 解説

投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適切なものはどれか。

  1. ア4P
  2. イPPM
  3. ウSWOT分析
  4. エVRIO分析
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正解 エVRIO分析

要点経済価値・希少性・模倣困難性・組織で評価するのはVRIO分析

解説

VRIO分析は、自社の経営資源をValue(経済価値)、Rarity(希少性)、Inimitability(模倣困難性)、Organization(組織)の4要素で評価し、競争優位の源泉を見極める手法です。

  • ア:4Pは製品・価格・流通・販売促進からなるマーケティングミックスなので誤り。
  • イ:PPMは市場成長率と市場占有率で事業や製品を分類する手法なので誤り。
  • ウ:SWOT分析は強み・弱み・機会・脅威で内部と外部の環境を分析する手法なので誤り。
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