平成29年度春期 ITパスポート 問34 解説
PPM（Product Portfolio Management）の目的として，適切なものはどれか。
- ア事業を“強み”，“弱み”，“機会”，“脅威”の四つの視点から分析し，事業の成長戦略を策定する。
- イ自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって，他社との差別化を図る。
- ウ市場に投入した製品が“導入期”，“成長期”，“成熟期”，“衰退期”のどの段階にあるかを判断し，適切な販売促進戦略を策定する。
- エ複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して，最適な経営資源の配分を行う。
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正解 エ複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して，最適な経営資源の配分を行う。
要点PPMは市場成長率とシェアで事業への資源配分を決める
解説
PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は、製品や事業を市場成長率と市場占有率の2軸で「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」に分類し、経営資源の最適な配分を決める手法です。
- ア：強み・弱み・機会・脅威で分析するのはSWOT分析なので誤り。
- イ：独自技術やノウハウを活かす中核事業の育成はコアコンピタンス経営の説明なので誤り。
- ウ：導入期～衰退期の段階を判断するのはプロダクトライフサイクルの考え方なので誤り。