平成28年度春期 ITパスポート 問30 解説
自動車メーカA社では，近い将来の戦略を検討するため自社の強みと弱み，そして，外部環境の機会と脅威を整理した。この結果を基に，強みを活用して脅威を克服する対策案として，適切なものはどれか。
- ア熟練工の定年を延長，又は再雇用を実施する。
- イ低金利で資金を調達し，石油を大量に備蓄する。
- ウ電気自動車の研究開発を推し進め，商品化する。
- エブランドイメージを生かして販売力を強化する。
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正解 ウ電気自動車の研究開発を推し進め，商品化する。
要点SWOTで強み×脅威は強みを生かして脅威を克服する戦略
解説
強みの「多方面にわたる研究開発の蓄積」を生かし、脅威である「石油価格の高騰」と「環境保護意識の浸透」を克服する策として、電気自動車の研究開発と商品化が当てはまります。
- ア：熟練工の大量定年退職という弱みへの対策。
- イ：金利低下という機会を利用した策で、強みを活用していません。
- エ：ブランドイメージという強みは使っていますが、石油高騰や環境意識といった脅威の克服にはつながりません。